日前，水利设计院举办中青年项目负责人技术培训研讨系列讲座，特邀院副总工程师宋文彬，就“传帮带”打造团队项目组、项目负责人工作、水利工程现场设代工作及设计变更、实例工程经验教训等方面进行交流。讲座采取线上线下相结合的形式，院水工处、规划处、水电站处、生态环境处、数字水利战略研究部、地质勘察与测绘处、基础工程与城勘事业部等多个生产部门及人事处、总工办公室等管理部门共计90余人参加培训。

宋文彬从事水利工程设计工作35年，多年参与施工现场设代、抗洪抢险、水工审查、核定等各项工作，主持完成了西山水库、北引渠首扩建等多项大中型水利工程，审查核定了几百项水工设计成果。讲座中，他提出“传、帮、带”“提、扶、送”，鼓励青年技术骨干学习成长的模式；提倡层级管理，积极主动，默契配合，相互支持，共同进步的工作氛围，打造专业设计室、团队项目组；探讨项目负责人工作方法，让项目进行过程有节奏，抓关键线路、关键节点，工序间高效衔接、按时提交成果，保证设计质量；总结现场设代工作方法，最后以实例工程总结经验教训，供其它类似工程借鉴。

下一步，设计院将把持续开展“传帮带”活动贯穿始终，培养中青年项目负责人“敢”的勇气、“担”的品格和“当”的本领，真正“锻”出成果、“炼”出成效，靠学习增强本领、解锁成长密码，为集团高质量发展贡献青春智慧。